都说科技人员在高企认定过程中至关重要，他们不但负责研发创新和技术攻关，同时，他们的技术成果、研发能力将直接影响企业的创新发展和市场竞争力。

那高企认定过程中科技人员这一部分是如何体现？常见的问题又有哪些？今天，小禾为大家带来“高新技术企业实务之科技人员实务”，从6个知识点切入，为大家浅析科技人员对高企认定过程的重要性。

01 科技人员在高企认定中体现在哪些方面？

(1) 研发项目的立项支撑：研发项目立项过程文件体现研发组织实施方式，研发团队组成、研发项目技术领头人等。

(2) 科研经费主要费用组成：科研人员人工费用是企业科研项目经费投入的主要构成，是影响企业研发费用投入规模的重要元素。

(3) 专利发明人具体体现：研发成果的主要体现形式为专利成果，专利发明人是体现企业科研人员能力的主要表现形式。

(4) 研发成果激励考核对象：研发组织管理制度的落地与执行，离不开科技人员的管理，科技人员研发成果的激励需对应与其研发项目进行逻辑关联。

02 高企认定中，科技人员具体指哪些？

企业科技人员是指直接从事研发和相关技术创新活动，以及专门从事上述活动的管理和提供直接技术服务的，累计实际工作时间在183天以上的人员，包括在职、兼职和临时聘用人员。

03 高企认定中，科技人员占职工总数的比例要求是什么？

企业需要满足申报年上一年度科技人员占职工总数不低于10%的比例要求，并非申请认定前连续3年的科技人员数必须要达到职工总数的10%。

04 高企认定的企业当年职工总数、科技人员数应该按照哪个年度进行统计？

一般以申报前1个会计年度进行统计。企业在申报前一年的4、5月份起，就应该对科技人员占比是否达标进行自查，及时对人员结构进行调整，通过引进优秀人才壮大研发队伍。

05 高企认定的企业当年职工总数、科技人员数如何计算？

● 企业当年职工总数、科技人员数均按照全年月平均数计算。

● 月平均数＝（月初数＋月末数）÷2

● 全年月平均数＝全年各月平均数之和÷12

06 4个高企认定中常见的科技人员问题：

(1) 企业所报科技人员数、企业职工人员数，口径不一致，导致火炬数据填报数、汇算清缴数、高新认定申报数出现较大差异。

(2) 企业财务人员做账归集容易出现因部门沟通不充分形成的科技人员分配混乱问题，导致研发人员项目分配及人工费分配不合理、证据链不充分。

(3) 企业研发人员佐证力度低、归纳其他部门人员时，未完善劳动合同、部门结构等证据链。

(4) 企业总人数低于10人或科技人员数只有1-2人，会影响专家对企业研发能力及企业组织管理水平的打分。

总的来说，科技人员是推动企业科研立项的源头，它将贯穿高企管理体系各大模块，想要顺利获得高企资质，企业需重视科技人员在日常研发、管理工作中的形式体现，落实科技人员数量与质量、完善科技人员管理制度等，只有更好地实现高企申报材料合理、合规，形成严谨的证据链条，才能确保高企申报顺利进行。